读完《高效能人士的七个习惯》，我深刻领悟到这些习惯对于武装押运工作有着不可估量的助力。武装押运工作责任重、风险大，需要从业者具备高度的专业性、自律性和应变能力，而书中的七个习惯恰似七把钥匙，为我们开启卓越工作表现的大门。

一、积极主动：掌控押运工作主动权

积极主动的习惯让我们明白，在押运工作中，不能被动地等待指令或应对突发情况，而应主动出击。无论是在日常押运任务的准备阶段，还是在面对潜在危险时，我们都要主动去评估风险、检查装备、规划路线等。例如，在接受押运任务出车前，主动自觉的核对款箱数量以及检查执勤装具是否齐全、起止地点的周边环境以及可能存在的安全隐患，提前制定应对策略，而不是等到问题出现才仓促应对。这使我们从一开始就牢牢掌握工作的主动权，大大降低风险发生的概率。

二、以终为始：明确押运使命与目标

武装押运的最终目标是安全、准时地将押运物品送达目的地。以终为始的习惯提醒我们在工作的每一个环节都要牢记这一目标。从制定押运计划，到执行途中的每一个操作，再到最后的交接环节，都要围绕这个目标展开。比如，在押运过程中，遇到交通堵塞等突发情况时，我们所采取的绕路、与相关部门协调等措施，都是为了不偏离安全准时送达的终极目标。这种思维方式让我们的行动更具方向性和连贯性，避免因一些临时状况而迷失工作的重点。

三、要事第一：聚焦押运核心任务

在武装押运工作中，保障押运物品的安全无疑是要事。我们要学会区分哪些事情是与安全直接相关且至关重要的，哪些是可以暂时搁置或委托他人的。在押运期间，我们的精力应主要集中在对押运物品的监控、对周围环境的观察以及与团队成员保持紧密协作上。不能被一些无关紧要的琐事分散注意力，如在押运途中处理个人事务或参与无意义的闲聊等。只有将要事放在首位，才能确保押运工作的核心任务得到有效执行。

四、双赢思维：构建押运团队协作与外部关系和谐

武装押运工作不是一个人能够完成的，需要团队成员之间的紧密配合，同时也需要与银行、客户等外部人员保持良好的合作关系。双赢思维促使我们在团队内部，相互信任、相互支持。例如，在押运车上，驾驶员专注驾驶的同时，押运员要做好警戒工作，彼此配合默契，共同保障任务顺利。在与外部合作时，尊重客户需求，及时沟通协调，既能让客户满意我们的服务，又能使我们的工作顺利开展，实现双方利益的最大化。

五、知彼解己：促进押运工作中的有效沟通

在与团队成员、银行工作人员以及客户交流时，知彼解己的习惯尤为重要。我们要先倾听他们的需求、意见和关注点，然后再表达自己的想法和做法。比如，在接收押运任务时，认真听取银行工作人员对于物品的特殊要求和注意事项；在与团队成员讨论应对突发情况的方案时，充分了解每个人的想法和优势，这样才能制定出更加完善的方案。有效的沟通能够避免误解和冲突，提高工作效率和质量。

六、统合综效：提升押运应急处置与创新能力

在押运工作中，经常会遇到各种复杂多变的情况。统合综效的习惯鼓励我们整合团队成员以及各方资源的优势，创造出更好的解决方案。当遇到押运路线临时变更、遭遇恶劣天气或突发安全威胁时，团队成员共同出谋划策，结合各自的经验和技能，以及及时向上级领导汇报，这种思维也能激发我们在工作流程、安全防范措施等方面进行创新，不断提升武装押运工作的整体效能。

七、不断更新：持续提升押运专业素养与自我

武装押运行业在不断发展，安全技术在进步，风险形式也在变化。我们必须养成不断更新的习惯，持续学习新的押运知识、安全技能，提升身体素质和心理素质。参加每年的春秋大练兵，学习先进的押运装备操作方法，了解最新的安保法规政策等。同时，注重自我反思和自我提升，总结每一次押运任务中的经验教训，不断完善自己的工作方法和应对策略，以适应不断变化的工作环境和要求。

《高效能人士的七个习惯》为武装押运工作提供了一套全面且系统的工作理念和方法体系。将这些习惯融入到日常押运工作中，我们能够更加专业、高效、安全地履行自己的职责，为武装押运事业的发展贡献更大的力量，守护好每一次押运任务的安全与稳定。

汝南押运大队  刘保