近日，為了貫徹落實公司黨總支書記、董事長姚紅衛(wèi)和總經(jīng)理張建輝講話指示精神，從3月20日起，押運分公司開展了為期10天的“學規(guī)矩、懂規(guī)矩、守規(guī)矩”為主題的作風紀律整頓活動。

       圍繞《公司2020年度工作任務(wù)與目標》，押運分公司將此次作風紀律整頓做為新年度階段性大項工作來抓。根據(jù)分公司各級人員崗位職能不同，依據(jù)《武裝押運人員勤務(wù)操作規(guī)范手冊》和分公司階段性工作進度，他們堅持“以確保隊伍思想穩(wěn)定和促進企業(yè)和諧發(fā)展”為出發(fā)點，以“狠抓執(zhí)行力”為核心內(nèi)容。為了保證效果，充分考慮疫情防控影響，他們組織開展機關(guān)及大中隊長以上管理人員、基層班長骨干、全體守押隊員三級整頓活動，層層抓落實，級級講實效。

   3月20日下午，分公司召開作風紀律整頓動活動動員大會，并通過手機視頻軟件，向全體守押隊員進行直播。市縣15個大、中隊長和分公司機關(guān)全體員工參加了此次會議。動員大會上，押運分公司副經(jīng)理楊新正宣讀了有關(guān)分公司近期工作中存在問題的兩起處理通報；副經(jīng)理鄭迎利宣讀了公司《關(guān)于守押分公司機構(gòu)設(shè)置調(diào)整及管理人員任職的決定》的通知；副經(jīng)理李威宣讀了《“學規(guī)矩、懂規(guī)矩、守規(guī)矩”作風紀律整頓實施方案》；教導(dǎo)員陳新宣讀了《關(guān)于押運分公司班子成員分工調(diào)整的通知》。分公司班子成員和各大中隊長分別于押運分公司經(jīng)理魏永鑫簽訂《安全目標責任書》，進一步明確責任，促進分公司各項工作有序開展。

       在動員會上， 分公司經(jīng)理魏永鑫提出四點要求：一是統(tǒng)一思想認識，切實認清開展“機關(guān)基層作風整頓”活動的重要意義。二是不斷加強學習，打造“守規(guī)矩”隊伍。三是突出工作重點，嚴格落實三級整頓計劃。四是建立整頓效果反饋機制，確?！白黠L整頓”活動取得實效。

  動員大會之后，分公司市縣15個押運單位進行再動員，采取統(tǒng)一整頓、班組互查、個人自查自糾等方式，將整頓內(nèi)容融合在實際工作之中，切實提高整頓效果。

  3月24日起，分公司班子成員集中利用一周的時間深入各基層押運單位，對各單位作風紀律整頓落實情況進行督導(dǎo)檢查，并對下步整頓工作進行指導(dǎo)要求。

 3月27日上午，分公司教導(dǎo)員陳新組織分公司機關(guān)全體員工整頓教育，著重要求大家及時轉(zhuǎn)變工作理念，緊跟公司發(fā)展步伐，明晰職責、認領(lǐng)任務(wù)，將工作做細做實，為公司、分公司發(fā)展做出新的更大的貢獻。