為認真總結(jié)工作成績,查找不足,落實獎懲制度,12月18日下午,公司組織召開年終考核考評和年度工作總結(jié)任務部署會。公司總經(jīng)理張建輝、黨總支副書記魏煒、董事會董事周錄、監(jiān)事會監(jiān)事長陳公偉、副總經(jīng)理鄧繼國、副總經(jīng)理張延春、考核考評領導小組辦公室成員及各部門、各分公司參與考評的各小組人員參加了會議。
會議由黨總支副書記魏煒主持。
董事周錄宣讀了《關于做好2023年年終考核考評和年度工作總結(jié)的通知》。
總經(jīng)理張建輝就做好2023年度考核和年度工作總結(jié)提四點要求:一要高度重視,認真組織。要通過認真細致、全面周到的考核考評,全面評價各分公司、各職管理人員一年來的工作業(yè)績。堅持一把尺子量到底,公平公正。既要總結(jié)一年來工作中的亮點、成績,也要查找工作中的問題、不足,分析原因,提出對策。二要突出重點,抓住關鍵。實地檢查組除對分公司、崗點、中隊進行檢查外,重點是召開座談會,走訪客戶,聽取意見建議,對各單位全年工作進行全面檢查,形成實地檢查情況報告及意見建議,怎么檢查的?檢查中發(fā)現(xiàn)了哪些問題?隊員和客戶反映了哪些問題?三要把握節(jié)點,按時完成。年終考核考評要講風格,更要看表現(xiàn);既要重公論,更要重實績,把一年來扎扎實實工作且有工作成績的單位和個人推薦上來,上下認可,寧缺毋濫,在指標分配上不搞平衡照顧,不能單純唯投票論。四要加強溝通,密切配合。各部門各分公司要密切配合,加強溝通,形成合力,把這項工作完成好。各小組要召開會議,提前做好各項考核考評準備工作,對考核考評中遇到的問題要及時溝通、協(xié)調(diào)要通過嚴格細致、公平公正的考核,激發(fā)管理人員內(nèi)在工作動力。