在公司持续推进“形象作风建设年”活动的关键时期，2025年1月8日上午，阳光明媚，预示着新的征程与新的希望。公司“形象作风建设年”考核小组在副总经理邓继国的带领下，肩负着重要使命，前往农商行押运中队开展下半年班组考核工作。此次考核对于公司进一步强化管理、提升服务质量、塑造良好形象具有举足轻重的意义，是对过去一段时间工作的全面检验，更是为新一年的工作规划提供关键依据。

考核小组依据严谨细致的“形象建设年”考核细则，全面深入地对农商行押运中队下半年第一名班组进行评估。在人员行为规范方面，仔细观察队员的着装、言行举止、纪律遵守等情况，确保每位队员展现出专业、严谨的职业风貌；对押运员工行为规范进行逐一抽背及班组登记记录情况进行详细查阅，从出勤记录到任务执行登记，从装备检查记录到日常培训记录，不放过任何一个细节，以保证工作流程的规范与可追溯性；车辆卫生状况也是考核重点之一，检查车辆内外整洁程度，包括车身、车厢、驾驶舱等区域，车辆的干净整洁不仅关乎形象，更体现了中队的严谨作风；班组量化建设成果的考核，则通过对各项工作指标的量化数据进行分析，如任务完成效率、安全事故发生率、客户满意度等，精准评估该班组的工作成效；同时，针对“三个一”落实情况进行考核。考核小组通过询问队员、查阅台账等方式，确认各项活动的开展与落实，以增强中队凝聚力与工作规范性。

公司考核小组秉持着严格、公正的态度，进行全面且细致的考核验收工作。每一个环节都严格按照标准执行，每一项数据都经过反复核实，确保考核结果真实、准确地反映该班组在形象作风建设方面的实际成效。通过此次考核，不仅能够发现该班组在形象作风建设中的优点与不足，也为该班组指明方向，更为公司整体形象作风的提升提供有力的数据支持和改进方向，推动公司在新的一年里向着更高的目标迈进，以更加专业、严谨、规范的形象服务于客户，保障业务的安全、高效运行。

农商行押运中队：董阳阳