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6?日下午,在公怺g(x)议室由公司副ȝ理、分公司分管领导张g春组l召开人防分公?月䆾l营理形势分析?x),分公司副大队长以上管理h员参加会(x)议?/span>
首先由办公室MQ于成龙学?fn)《ȝ理办公会(x)议纪要》;随后各大队大队长汇报5月䆾工作开展情况和工作中存在的问题、不_(qing)对策措施?/span>
分公司经理李二^?/span>5月䆾业务发展d完成情况和服务费收取情况q行汇报Q对业务发展、队伍管理和安全预防{工作存在的问题q行分析原因Q制定对{措施?/span>
副ȝ理张延春对分公司汇报的工作情况进行讲评:(x)一是业务发展方面。对分公司取得的成W表示肯定Q要持箋发力。对保消一体的I白和大队与大队之间的差距,班子成员要对业务大队无条件帮Ӟ要有“一起冲、一起闯”的拼劲Q牢固树(wi)立团队意识和大局意识。二是管理h员职尽责方面。针Ҏ(gu)ȝ理提出的部分理人员存在的几U问题,在的管理h员要逐一对照Q有则改之无则加勉。三是队伍管理方面。要把春季大l兵取得的成果运用到执勤工作中。公司近期开展的几项大型zdQ分公司要严格按照要求开展好各项zdQ特别是卛_开展的“庆(jin)徏党一癑֑q红歌比赛”,分公司要高标准、高质量完成。四是夏季安全预防方面。分公司要积极开展夏季安全防事故教育Q?0”h员要?qing)时清退Q做好隐(zhn)排查工作。五是网格化理斚w。我们要把网格化理工作做精做细Qh防h多面qѝh员复杂,在同行业中我们做的比较好Q但是也存在一定问题。希望在座的各位理人员把每名保安员的一a一行严格按照行范来要求Q把“三个一”和C性岗点徏讑ַ作落实好QŞ成常态化?/span>
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