在驻马店保安公司押运分公司大力推进的形象作风建设年活动进程中，农商行押运中队暴露出形象作风建设落实不力的问题，特别在与各级领导相遇时，未能严格执行“三个一”标准，即敬礼、问候与微笑。这一现象在整个押运队伍中产生了不良影响，也与押运分公司形象作风建设年活动的目标背道而驰。

在驻马店保安公司押运分公司大力推进的形象作风建设年活动进程中，农商行押运中队暴露出形象作风建设落实不力的问题，特别在与各级领导相遇时，未能严格执行“三个一”标准，即敬礼、问候与微笑。这一现象在整个押运队伍中产生了不良影响，也与押运分公司形象作风建设年活动的目标背道而驰。

会议首日，农行押运中队中队长李明与工行押运中队中队长江继远早早来到会场，率先开启了这场深度研讨之旅。会议室内气氛凝重而严肃，参会人员围绕日常押运工作中的作风纪律问题展开了深入剖析。农商行押运中队各车长积极发言，各抒己见，纷纷指出当前存在的不足，并依据丰富的工作经验和对行业规范的深刻理解，共同探讨切实可行的改进方案。

李明中队长率先提出，可在农商行押运中队内部设立形象作风示范小组，由表现优秀的队员组成，在日常工作中进行示范引领，让其他队员有更直观的学习榜样。同时，设立班组“形象作风标兵”评选制度，每月评选出在形象作风建设方面表现突出的队员与落实不到位的队员，并给予相应五比五看量化考评奖惩，激发队员们的积极性和主动性。

江继远中队长则建议开展形象作风建设主题月活动，每月设定不同的重点改进目标，如第一个月着重规范敬礼，通过集中训练、个别辅导等方式确保每位队员达标。

次日，中行押运中队中队长滕冬喜和中原押运中队中队长张成满怀期待地加入到会议之中。此时，会议的焦点更加集中于形象作风建设的具体细节与实践过程中可能遭遇的重重难点。他们结合自身队伍的特点以及过往的实际案例，深入分析在不同场景下如何完美践行“三个一”标准，如何将良好的形象作风融入到每一个押运动作、每一句交流话语之中。例如：针对敬礼时不好意思的心理、问候的语言规范、微笑的真诚度与适度性等方面，都进行了详细的研讨与示范，并提出了一系列具有前瞻性和可操作性的应对策略。

最后一天，建行押运中队中队长黄军伟带着前两日积累的思考与经验准时出席会议。黄军伟中队长则另辟蹊径，从思想观念转变入手。他认为，队员们对形象作风建设的重视程度不足，是导致“三个一”标准执行不力的关键因素。因此，他倡导开展一系列思想教育活动，通过学习优秀押运中队作风建设的执行标准、观看职业素养教育视频等方式，让队员们深刻认识到良好形象作风对于个人职业发展以及团队荣誉的重要性。

会议最后，押运分公司班子成员，监控中心主任周解放对各位中队长的方案进行了整合与升华。周主任要求制定详细的分步实施计划，将各项改进措施按时间节点和责任分工进行明确。同时，安排定期的检查与评估，确保各项措施能够有效落地。此外，他还提出要加强与其他押运中队的交流与互动，学习借鉴成功经验，形成良好的竞争氛围。

在押运分公司班子成员，监控中心主任周解放的精心组织下，农商行押运中队这场为期三天的作风纪律教育整顿专项会议得以圆满成功。通过这些努力，相信在一系列举措的推动下，农商行押运中队必将焕然一新，以专业且规范的形象重新展现于众人面前，成为押运分公司形象作风建设的标杆队伍之一，为全面提升押运队伍的形象作风筑牢坚实的基础，也为农商行押运中队在形象作风建设年活动中书写浓墨重彩的一笔。

农商行押运中队：董阳阳